| 坚持科学发展 打造“百年矿业”
——首钢矿业公司创新发展纪实
环渤海新闻网消息 首钢矿业公司位于河北省迁安市和迁西县境内，是首钢钢铁原料基地。自1959年建矿以来，经过半个多世纪的发展壮大，现已成为以采矿、选矿、烧结、球团为主业，兼营矿用汽车制造、矿山机械制造、矿山建筑安装、矿山技术服务等相关产业，集生产、科研、开发、服务为一体的大型现代化矿山企业。
近年来，首钢矿业公司深入贯彻落实科学发展观，围绕建设“一流的矿业，开放的矿山”，坚持“市场化、自动化、信息化、国际化、加强管理基础”的工作主线，不断深化企业改革，加快发展方式转变，企业规模和经济效益持续增长。
2009年，在总结建矿50年经验的基础上，根据建设21世纪新首钢的总体要求，首钢矿业公司提出了“继往开来，百年矿业”的宏伟构想，明确了今后一个时期着力打造“百年矿业”四个支撑的发展战略，动员全体干部职工深入创新创优创业，不断做强迁安地区矿产主业，壮大外部资源产业，提升矿山装备制造业，发展矿山生产技术服务业，把首钢矿业公司建成生产高效、管理一流、科技领先、节能环保、生态文明、具有先进水平的特大型联合矿山企业。
做强矿产主业 保持行业领先
迁安地区矿产主业是“百年矿业”的重要基础。针对多年持续强化开采带来的资源紧张等矛盾，首钢矿业公司坚持“用有限的资源创造最大的价值”，抓好资源挖潜、资源接替和资源综合利用，使老矿焕发出新的活力。重点是抓好大石河铁矿、水厂铁矿等主力采区的整体规划和资源挖潜，实施利用赤铁矿、排土场干选、尾砂再选的资源回收工程，取得显著效益；科学规划、稳步实施资源接替项目，现代化的地下矿山杏山铁矿即将建成投产；对球团、烧结生产线进行扩能改造，新建360平烧结机投入运行，熟料产能显著提升，达到年1500万吨以上水平。烧结厂在国内首家将小球团烧结新技术应用于大型烧结机，全面提升了烧结生产效率和产品质量。球团厂采用链篦机—回转窑—环冷机新工艺规模化生产氧化球团，属中国首创，带动冶金行业炉料结构发生重大变革，荣获“球团矿生产大型化和技术普及突出贡献奖”。球团矿、烧结矿质量的稳定水平创出“中国企业新纪录”。
坚持把管理和科技作为推动企业发展的“两个轮子”，瞄准国内外同行业领先水平和前沿技术，在打造“百年矿业”实践中，持续推进管理和科技创新。坚持走“产、学、研”相结合的路子，不断完善以“一个中心、六个研究所”为主体的科技创新体系，用先进适用技术改造提升传统产业。克服矿山生产、管理点多面广、基础条件差等不利因素，成功实施ERP项目，搭建了具有国际先进水平的数字矿山体系，带动生产现场、企业管理以及队伍素质发生深刻变化。创造性地开展“001”质量稳定工程、皮带管理创一流、对标挖潜以及“小指标”升级活动，形成有首矿特色的管理理念和管理机制。2011年上半年，在采矿、选矿、烧结、球团60项可比技术经济指标中，有38项进入全国同行业前三名，其中31项排名第一。“十一五”以来，矿业公司有21项成果申请国家专利，12项科技成果通过鉴定，33项科技和管理成果获得国家、行业和首钢奖励。首钢矿业公司还被评为“全国矿山十佳企业”、“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“中国最具创新力企业”、“全国企业信息化建设典型示范单位”、“首都文明单位标兵”。
坚持开放合作 壮大外部资源
首钢矿业公司按照自身可持续发展的要求，抓住矿山行业市场机遇，积极转变办矿模式，发挥自身在技术、管理、人才、市场等方面综合优势，以北京首钢矿业投资有限责任公司为发展平台，采取要素合作、参股、控股等多种合作方式，跨地区、跨行业、跨国、跨所有制发展外部矿产资源业。
几年来，以河北迁安为中心向外辐射，在河北承德，形成以信通首承球团、丰宁三赢矿业等5个项目为主体的产业基地；在辽宁丹东，着力打造首钢硼铁资源基地，采矿、重选、铀水冶系统相继建成投产。
到2010年底，首钢矿业公司外部可控资源量达到10亿吨以上，比“十五”末期增加8亿吨；形成400万吨球团矿、300万吨铁精粉、40万吨磷精粉产能及硼、钛、铀等资源综合利用能力，闯出一条资本运作、资源掌控、外向发展的新路子。
推进转型升级 发展相关产业
首钢矿业公司在不断做强矿产主业的同时，以市场化、产业化为导向，以转型升级为主线，通过精干主业、分离辅业、调整优化产业结构，持续推进技术和产品创新，相关产业发展呈现良好势头。
在矿山装备制造业方面，首钢重汽公司从一个内部汽修厂，经过改制发展成为具有较强市场竞争力的大型矿用汽车专业制造厂，与北科大合作研制的170吨电动轮矿车填补国内空白，被评为国家级高新技术企业。机械厂从一个内部机修厂，经历转型发展成为集冶炼、铸造、机加工、金属结构、设备总装于一体的冶金矿山机械专业制造厂。耐磨材料厂生产的锻、轧球产品，销往辽宁、内蒙古、河北等地区市场和澳大利亚等国家。电修公司发展成为唐山地区大型电机专业修理厂，研制生产的8大类50多种电气产品，受到用户好评。
在矿山技术服务业方面，首矿工程技术公司不断开拓工程设计市场，培育技术咨询服务市场，取得良好开端。矿建公司经过努力于2011年5月份取得建设部颁发的矿山工程总包一级资质。矿自信充分运用首钢矿业公司自动化、信息化成果，发挥首钢矿业公司综合优势集成创新，不断提升产品科技含量，市场前景广阔。
2010年首钢矿业公司装备制造业和技术服务业实现非矿产值20.5亿元、社会收入10.8亿元、利润5880.9万元，分别是“十五”末期的2.17倍、3.63倍和22.87倍。
建设先进文化 提升企业品牌
2003年开始，首钢矿业公司以“一流的矿业，开放的矿山”为愿景，以全员学习、课题研究为载体，开始了创建学习型企业、建设先进企业文化的探索与实践。一是群众性“十小促十变”活动。切实尊重职工群众的首创精神，把实践中的小教员培训辅导和小竞赛、小建议、小论坛等学习创新活动，总结提炼为“十小促十变”，在全公司推广，紧密围绕经营生产重点工作，持续开展群众性创新活动，促进职工队伍思想观念、行为习惯和技术业务水平不断发生新变化，在对标挖潜、增收节支、技革技改等方面主动发现问题、研究问题、解决问题，使职工群众的聪明才智切实转化为创新创优创业的实践成果。二是“百队千员”工程。在不断深化“十小促十变”活动的基础上，我们深入总结“赵新民团队学习室”等自我出题解题、自我学习提升、自我创新超越的团队式组织的经验，进一步探索学习型组织的规律，2008年开始实施了以学习创新团队建设为核心的“百队千员”工程。围绕出成果、出人才、育文化，按照有挑战性目标、有核心骨干、有创新课题、有活动制度、有激励机制、有创新成果的“六有”模式，大力组建领导班子、专业管理、生产操作三个层次的学习创新团队，建立课题研究攻关、互动交流学习、优秀团队评比等机制，营造了“人人是创新主体，处处有创新课题”的浓厚氛围。到目前，矿业公司学习创新团队发展到227个，团队成员达到2600多人，共完成创新课题2000多项，为企业创新发展增添了活力。三是着力打造“守制、诚信、创新、执行”的矿山企业文化。矿业公司坚持把企业文化建设融入企业发展的具体实践，通过以练内功、抓养成为重点，促进广大干部职工牢固树立科学发展的理念，发扬“永不满足、学习创新，知难而进、追求卓越，科学严谨、精益求精，乐于奉献、顾全大局”的矿山精神，形成了推动企业又好又快发展的强劲力量。 |
