念好民主管理的真经——唐山鑫丰集团民主管理工作调查
环渤海新闻网专稿 (董建东)唐山鑫丰集团认真落实集体协商制度,民主管理的途径和形式不断丰富和完善,走出了一条“私有民管、人企合一、共福共富”的民营企业民主管理之路,在维护职工民主权利和经济利益、促进企业持续健康发展中发挥了积极作用。企业先后获得了全国优秀民营企业、河北省五一奖状、河北省三A级和谐企业、河北省民主管理示范企业、唐山市职工职业道德建设标兵单位等50多项荣誉称号。企业董事长被评为河北省劳动模范、全国优秀环境保护企业家。
坚持和完善职工代表大会制度,夯实民主管理基础。企业的经营方针、长远规划和年度计划等企业发展的重大问题以及工资奖金调整方案,企业的重大改革等与职工切身利益密切相关的重大事项全部提交职代会审议,使企业各项方针政策、规章制度更符合职工心愿和职工利益。2013年集团董事长提议拿出300万元对职工进行奖励,《奖励意见》提交职代会审议,分团讨论时,部分职工代表提出,《奖励意见》中的奖惩结果“每月上墙公布”一条,会增加职工的心理压力,经过讨论,集团充分采纳了职工代表的意见,将意见中的“每月上墙公布”改为了“每月一考核,并向集团班子会通报”。
充分发挥职工代表的主体作用,保障民主管理实效。集团工会每季度组织职工代表进行一次巡视,对职工代表提出的意见,被巡视单位领导要到现场听取,解答职工代表提出的问题,并制定落实方案。企业还实行职工代表“双评”制度,每年6月、12月由职工代表评议党员、干部,被评议优秀的给予通报奖励,不称职的,由董事长或书记分别进行诫勉谈话。董事长刘玉清深有感触:“对公司党员干部进行评议,等于有了几千双眼睛‘盯’着领导的一言一行,这有利于企业发展,也利于干群关系和谐。真正视员工为主人的领导,就不怕员工监督提意见,因为最终受益的还是企业。”
深化厂务公开制度,确保职工的四项民主权利。“全面、真实、及时”是鑫丰的六字厂务公开方针,公司设立了实施厂务公开电子书、橱窗展板和网站,职工可以随时监督,随时查阅公司的各项重大事项和与自己切身利益有关的事情。有关企业的长远发展规划、重大技改方案等企业发展的重大事项,通过职代会实施公开;原辅材料、设备采购,实施“阳光采购”,实现了从过程到结果的全方位公开;企业重大项目、重要制度、改革方案、经济指标、工作计划等年初一次性公示;日常出台的一些有关制度、调资方案以及提干、入党等事项随时公示。在职工“评家”活动中,满意率达到了98.9%。
广泛开展合理化建议活动,畅通民主管理渠道。工会每季度开展一次集中征集活动,对职工提出的合理化建议,要求各子公司制定整改方案,限期落实。部分青年职工要求加强文体活动设施,集团党政领导非常重视,投资1200万元健全了工会活动阵地和设施,即一馆二室二个中心,包括图书馆、图书阅览室、企业文化展室。每年公司还评选十大优秀合理化建议和十大合理化建议积极分子,对重大建议奖励500至1000元,对产生重大经济效益的,按当年产生效益的1%至1.5%给予奖励,并作为年底评先和调资的依据。这些制度和规定极大地调动了职工的积极性,去年全年收集建议207条,创造经济效益300万元。
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