□ 唐山劳动日报记者 杨星星 通讯员 王猛 董林泽

新中国成立以来，唐山国资国企通过一代又一代人的接续奋斗，经受住了时间的洗礼、市场的考验、人民的选择，真正发生了历史性、全局新、根本性重大变化，成为唐山这座英雄城市发展的脊梁，为全市经济社会发展作出了积极贡献。

把握时代脉搏描绘发展蓝图，鼓足自我革新的勇气，国资国企完成“去旧换新”

过去，市本级国企小、散、弱特点明显，产业结构单一，高水平、高素质管理人才相对缺乏，企业发展受限。今天，唐山国资国企敢于突破、大胆创新，高质量发展迈出坚实步伐。

聚力重组整合，国企发展格局新。在市委市政府的高位推动下，按照“产业相近、行业相关、主业相同”原则，以板块化运行、集团化发展为目标，大力推进重组整合，成功组建能源、人才、安居、交发等一级国企集团，有效构建起了全市“9+N”国资国企新格局，行业竞争力和区域带动力显著提升。

优化国资布局，国企发展结构新。唐山国资国企持续优化调整布局结构，培育壮大新兴产业、布局建设未来产业，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，涉足领域横跨一、二、三产业，涵盖农业发展、城市建设、文化旅游、能源供应等行业，在竞逐绿色低碳高质量发展新赛道上谱写新篇章。

汇聚人才资源，国企发展面貌新。唐山国资国企大力实施“凤凰英才”系列计划，全方位挖掘、选拔、聘用企业人才，积极打造招才引智生态圈。截至目前，选聘兼职外部董事15名，市场化选聘中层及以上管理人员12人，特别是中国“职业经理人国家标准宣贯与实训（华北）基地”成功落户唐山，为企业乃至我市高质量发展提供人才支撑。

坚持问题导向锚定发展目标，保持稳中求进的定力，国资国企实现“由弱到强”

过去，市本级国企对创新研发重视不够，品牌意识不强，综合实力与一流企业有差距。今天，唐山国资国企对标一流、做大做强，发展动能创新活力充分释放。

坚持运行调度，经营实力增强。唐山国资国企积极开展“提质增效年”活动，科学设置“四增一稳四提升”预期指标，持续强化经济运行分析与监测调度，截至目前，市本级国企资产总额5077.31亿元，较上年增长10.6%；利润总额31.45亿元，较上年增长18.8%。

坚持研发投入，创新能力增强。唐山国资国企持续强化创新主体地位，深入推进“加大研发投入、释放发展动能”行动，2024年以来，经费投入共计3623万元，较上年增长31.4%，特别是产学研深度融合，与浙江大学等多所高校合作联动，材料检测、规划设计、部件加工等领域创新能力明显提升。

坚持苦练内功，品牌潜力增强。唐山国资国企致力于打造“品牌国企”，AAA信用评级企业3家，直接或间接控股上市公司股权企业5家，资本市场信誉度大幅提升；国家高新技术企业5家，省级“专精特新”3家等，技术创新能力得到国家认可；河头老街“火爆”出圈，“合风出行”“彩虹服务”赢得青睐，企业服务深得人心。

深谋真抓实干提质增效创优，坚守砥砺奋进的初心，国资国企做到“化虚为实”

过去，市本级国企把经济效益摆在首位，生产经营与党建工作融合不够紧密，经济社会发展“顶梁柱”作用发挥不够。今天，唐山国资国企苦干实干、攻坚克难，做到了与时代同行、与城市共兴。

围绕中心服务大局，担当作为实。唐山国资国企认真践行政治、经济、社会责任，积极参与服务国家、省市重大战略，高质量举办世界园艺博览会，让世界目睹唐山的重大变化；顺利完成“冬奥会”服务保障任务，冰雪世界贡献了唐山温度；筹措资金搭建“一老一小”基金，民生工程有序推进；大力引进央企二、三级子公司，京津冀协同发展迈出实质步伐。

坚持党建业务融合，国企党建实。唐山国资国企充分发挥党建引领保障作用，坚持大抓基层鲜明导向，树牢“党建+”理念，参与开展“牢记嘱托当先锋 英雄城市党旗红”基层党建示范引领三年行动，“1358”党建品牌在全国范围内宣传推广，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用有效发挥，基层组织力有效转化为企业活力、生产力、竞争力。

多措并举统筹发力，改革成效实。自1978年以来，唐山国资国企紧跟改革开放步伐。随着国企改革愈发深入，经验做法更加成熟，“1234”工作法应运而生，国企改革三年行动圆满收官，经验做法入选国家典型案例和“全国改革百大范例”。新一轮国企改革深化提升行动乘势而上，国有资本和国有企业不断做强做优做大。