湘雅求学、海外进修，纪征的履历彰显求学之路。1995年，他毕业于素有“南湘雅、北协和”美誉的中南大学湘雅医学院，夯实专业功底，后取得河北医科大学内科学博士，先后赴北京阜外心血管病医院、美国克利夫兰医学中心等国内外著名医学机构进修学习，获得“唐山市名医”称号，是卫生部冠脉介入培训基地导师，率先在本地开展心脏单腔双腔除颤器、冠脉左主干病变介入治疗、冠脉慢性闭塞病变介入治疗等高难度介入手术，担任唐山市医学会心血管病学会主委等多项学术职务。

在唐山工人医院心内科工作时，纪征就搭建起标准化心血管介入体系。2026年3月，入职弘慈医院，他担任技术副院长、心脏中心主任。谈及为何选择弘慈医院，纪征坦言，是为了践行为众多心脏疾病患者解除病痛的初心，同时被医院锐意改革和开明公益的管理风格所感召。弘慈医院由新里程集团与唐钢合资运营，兼具集团资源与本地群众根基，医院管理团队全力支持专科发展，给足技术落地、人才培养空间。不同于有些医院唯营收论的经营思路，弘慈二甲收费、三甲诊疗质量的定位，也恰好契合他“少花钱、少创伤、规范治病”的行医追求。

入职不久，纪征就与其他人员密切配合，重塑诊疗逻辑。确立先无创检查，后有创检查的分级诊疗模式，将静息心电图、24小时动态心电图、运动负荷心电图、心脏静息彩超、心脏药物负荷超声、经食道心脏超声、冠脉CTA、心肌ECT作为初筛无创检查，有缺血证据的患者才开展有创经皮造影手术检查，从根本上杜绝过度医疗。

一套标准化流程的落地，惠及万千患者。一位38岁的弥漫冠脉病变患者，多家三甲医院判定无法手术搭桥，转到弘慈医院后，纪征分两期介入疏通血管，很快让患者重归正常生活。

依托弘慈完善的心脏康复、慢病随访体系，配合患者社群常态化复查优惠，唐钢职工、周边居民就诊粘性持续走高，科室门诊、手术量稳步上涨，手术成功率对标本地三甲。

立足唐山整体医疗发展状况，纪征跳出单一科室运营思维，将青年医师梯队培育视为破解本地心血管医疗发展瓶颈的核心抓手。当前弘慈心内科青年从业者占比高达八成，是科室长远发展的生力军。在纪征看来，青年医师是区域心脏医疗的未来，单纯依靠少数资深专家撑场面绝非长久之计，为此他将青年人才培养摆在科室工作核心位置。他搭建双轨培养体系：技术上推行阶梯式进修，手把手带教骨干；人文上以儒家八德塑造医生医德，明令禁止收取红包、回扣，改变重技术、轻德行的行业弊病。他还提出“大专科、小综合”的发展路线，集中资源做强心血管疾病介入诊疗工作，规划两年内年PCI手术突破千例，不断扩充心血管介入医师队伍，打造持续接力的心血管病医生团队。

目前，心脑血管疾病日趋年轻化，全民科普成了纪征心中的使命。高血压、吸烟、高血脂、糖尿病、肥胖、熬夜焦虑是心血管疾病六大危险因素，导致中青年人群早期、高频发生动脉硬化，心血管源性猝死占总猝死人群的80％，因此应该高度重视六大导致动脉硬化的危险因素。他倡导将运动负荷心电图、冠脉CTA、心肌ECT等无创筛查纳入常规职工健康体检，纠正民众“看病必住院、检查必有创”的认知，从控制好六个危险因素的源头，降低心血管疾病发病率，门诊检查筛查出高危患者，再入院进行有创检查与治疗。

纪征扎根弘慈医院，践行为患者服务的医学誓言，建立起一套规范且以人为本的心血管疾病诊疗模式，完善本地分级诊疗链条，让唐山百姓在家门口就能享受到规范、平价、高水平的心脏诊疗服务。

以仁心守心脉，凭技艺筑专科。纪征医生与弘慈医院心内科全体医护人员，正在共同书写区域心血管健康事业全新篇章。（王悦文并图）