“三项机制”破干事创业“六弊”

乐亭县古河乡干部“抢洗碗”

环渤海新闻网消息（史鑫）“现在咱们工作起来底气足多了！”乐亭县古河乡政府一位工作人员说，“乡镇工作千头万绪，难度大、责任也大，大伙在工作上难免有着‘干的多错的多’的担忧，就像怕摔碗不敢伸手，现在工作有了明确的容错标准，还能凭实绩拿奖励。”他是古河乡一名包村干部，在该乡推出“三项机制”后，他也有了干事创业的“底气”。

据了解，乐亭县委提出了“建设八个环境”的工作要求。古河乡紧密结合基层治理现代化与高素质干部队伍建设有关规定，制定了以机关干部管理、鼓励激励、容错纠错为核心的“三项机制”文件。

“一个不洗碗的人自然不会摔碗，但也永远干不成事。我们就是要依靠制度，让愿意‘洗碗’、敢于‘洗碗’的干部受到激励、得到保障。”古河乡党委书记张政以洗碗类比工作介绍，“三项机制”瞄准了长期存在的“小、怕、等、推、懒、浮”六种作风顽疾，精准破解“干部躺平”“倚老卖老”“重向上答卷、轻向下答卷”等基层治理难题。

要让干部愿意“洗碗”，古河乡认为首先要消除“犯错焦虑”。“三项机制”遵循“三个区分开来”原则，并运用“六看”标准清晰划定容错边界，严格区分探索失误与违纪违法、无意过失与谋取私利等不同性质问题，清晰划定容错“边界”，制定纠错机制，实现“容错”与“纠错”同步推进、有机统一，让干部能够“不怕摔碗”。

“三项机制”是系统构建起“管得严、奖得实、容得准”的闭环管理体系，多项举措直指基层干部在干事创业过程中的痛点与难点。

“干好干坏不能一个样，要把有成绩的人彰显出来。”张政说，古河乡着力打破“平均主义”与“好人主义”窠臼，全面推行“两推一审一公开”的创新评选模式。

“三项机制”实施后，该乡干部按35岁以下、35-45岁、45岁以上三个年龄段进行分层测评，以部门和片区为基本单元组织实名推荐，党政班子结合干部日常表现及在重大任务中的贡献进行综合审议，确定先进候选人，公示后归档，作为职务晋升、评优评先的重要依据。

干事创业的基础是人，在干部管理方面，古河乡创新实施“基本要求+进阶标准”双维度规范。“基本要求”严格划定行为底线，从考勤、会议、值班等日常管理环节入手，坚决杜绝“懒散浮”现象；“进阶标准”则着力拉高能力标杆，鼓励干部每日撰写工作日志、每周提交工作总结，并切实增加“四下基层”的频次与深度，推动干部从满足于“及格履职”向追求“优秀作为”扎实转变。

为确保“三项机制”落地见效，该乡通过定期检查与群众评议相结合的方式对机制运行情况进行跟踪问效。在严管的同时，该乡也推出了一系列人文关怀措施，定期组织开展专业技能培训，设立图书阅览室、搭建文献共享平台，并严格执行带薪休假与加班调休制度，从能力提升到权益保障实现对干部的全方位关怀。