环渤海新闻网消息（记者 单宇 通讯员 任小霞）日前，国务院国资委改革办和研究中心主编的《靶向攻坚：国有企业改革深化提升行动微案例集》正式发行，唐港股份改革实践案例《聚焦核心领域 实现精准增量激励》被选入微案例集“体制机制篇”，为河北省入选的两篇案例之一。

自国企改革深化提升行动开展以来，唐港股份着眼体制机制改革，精准锚定“业务拓展”与“生产效能”两大核心创效领域，牢牢把握“精准度、平衡性、可持续”三大原则，通过定制化方案设计、动态化过程管控、差异化考核兑现，采取优胜劣汰、精准激励、绩酬联动等有效手段，进一步优化“效益决定、效率调节、价值导向”的分配体系，将薪酬增量向创造核心价值的关键岗位倾斜。80%资源集中激励客户经理、门机司机、指导员等直接创效岗位，20%资源统筹分配至理货员、中控操作员等辅助岗位，全面调动了职工的积极性，激发了组织的内生动力，取得了显著成效，为国有企业健康稳定发展注入了强劲动能。

此次案例入选国务院国资委“改革教材”，是对唐港股份改革思路与实践成效的权威认可。同时，该案例也为国有企业深化三项制度改革、激活内生动力提供了可复制、可推广的“唐山港样本”。

截至目前，唐港股份已有多项改革举措得到上级认可，2个典型经验、3个微案例先后在省国资系统宣传推广，7项改革成果获评“河北省国有企业改革发展优秀成果”。

“唐港股份将持续深化体制机制改革，强化督导考核，不断发掘提炼基层单位好经验、好做法，促进管理水平和经营质效持续提升。”唐港股份企划发展部部长韩正刚表示。